
「最近の若者の考えていることが分からない…」 「Z世代の部下や後輩と、どう接したらいいんだろう?」 「Z世代に響くマーケティングが知りたい!」
この記事は、そんなお悩みを持つビジネスパーソンやマネージャーの皆さんに向けて書かれています。
今や社会や市場の中心となりつつあるZ世代。彼らの独特な考え方や価値観を理解することは、ビジネスを成功させる上で欠かせません。
本記事では、膨大な調査データを基に、Z世代の考え方の核心を7つの特徴に凝縮し、仕事、消費、コミュニケーション、価値観の側面から、彼らのリアルな姿を誰にでも分かりやすく徹底解説します。
目次
1. まずは基本から!Z世代とは?
Z世代とは、一般的に1990年代半ばから2010年代序盤に生まれた世代を指します。2025年時点では、おおよそ10代半ばから30歳手前の年齢層です。
世代 | 生まれた年(目安) | 2025年時点の年齢 | デジタル環境 | 主な価値観 |
X世代 | 1965~1980年頃 | 45~60歳 | アナログからデジタルへの移行期 | 個人主義、独立志向、ステータス重視 |
Y世代 | 1981~1990年代半ば | 30~44歳 | PCやインターネットの普及期 | ワークライフバランス、コト消費、安定志向 |
Z世代 | 1990年代半ば~2010年代序盤 | 16~30歳 | スマホとSNSが当たり前 | 多様性、自分らしさ、タイパ・コスパ、社会貢献 |
α世代 | 2010年代序盤~ | 0~15歳 | AIやオンラインが日常 | Z世代の価値観を継承し、よりデジタルに精通 |
Z世代を理解する上で最も重要なキーワードは「真のデジタルネイティブ」であることです。
物心ついた頃からインターネットやスマホ、SNSが空気のように存在する環境で育った彼らにとって、デジタルは「スキル」ではなく「生活の前提」です。この根本的な違いが、彼らのあらゆる考え方の土台となっています。
2. Z世代の考え方を読み解く7つの重要キーワード
複雑に見えるZ世代の考え方も、以下の7つのキーワードでスッキリ理解できます。
- 自分らしさと多様性の尊重:個性を認め合うのが当たり前。
- 失敗したくない現実主義:不安定な時代に育ったリアリスト。
- タイパ・コスパ至上主義:時間もお金も賢く使いたい。
- 共感できる「意味」を重視:社会や環境への貢献意識が高い。
- SNSは世界そのもの:情報収集も人間関係もSNSが中心。
- 「推し活」に熱中:好きを極めることがアイデンティティ。
- ワークライフバランスは絶対:仕事は人生の一部と割り切る。
それでは、それぞれのキーワードを詳しく見ていきましょう。
3. 価値観:「自分らしさ」と「多様性」が全ての基本
Z世代の価値観の根底にあるのは、**「自分らしさ」を大切にし、他者との違いを受け入れる「多様性(ダイバーシティ)」**です。
- 多様性は「前提」:国籍、ジェンダー、文化など、様々な違いがあることをごく自然に受け入れています。
- D&Iを重視:職場選びでは、実に**97%**がD&I(ダイバーシティ&インクルージョン)が推進されていることを重要視しています。D&Iに消極的な企業は、時代遅れで心理的に安全ではない場所と見なされます。
- 社会課題への高い関心:SDGsや環境問題への関心が非常に高く、約8割が関心を持つと回答。商品やサービスを選ぶ際も、その背景にある社会的・環境的な「意味」を考える**「イミ消費」**の傾向があります。
彼らにとってD&Iは、単なる綺麗事ではありません。自分や仲間が「ありのまま」でいられるか、その組織が信頼できるかを判断するための最も重要な指標なのです。
4. 消費行動:「失敗したくない」現実主義と「タイパ・コスパ」
経済の先行きが不透明な時代に育ったZ世代は、消費において極めて現実主義的です。
「失敗したくない」から徹底的に調べる
最大の行動原理は**「失敗したくない」**という強い気持ちです。お金や時間を無駄にしないため、購入前に徹底的な情報収集を行います。
- 「ググる」から「タグる」へ:Google検索だけでなく、InstagramやX(旧Twitter)のハッシュタグで検索する**「タグる」**で、リアルな口コミを探します。
- 信頼するのはUGC(ユーザー投稿):企業広告よりも、自分と同じ一般ユーザーのレビューや、信頼するインフルエンサーの正直な意見を重視します。
「タイパ」と「コスパ」が絶対基準
限られたリソースで満足度を最大化するため、**タイパ(タイムパフォーマンス)とコスパ(コストパフォーマンス)**を重視します。
- コスパ:価格以上の価値があるか。安かろう悪かろうは選ばない。
- タイパ:時間を無駄にしないか。動画の倍速視聴や、映画の結末を調べてから観る「ネタバレ消費」も、時間を有効活用するための合理的な行動です。
「モノ」より「コト」、「推し」にお金を使う
物質的な所有欲は低く、旅行やイベントなどの**「コト消費(体験)」**にお金を使います。
その最たるものが**「推し活」**です。アイドルやキャラクターなど、自分の「推し」を応援する活動には、普段は節約していても惜しみなくお金を投じます。これは、彼らにとってアイデンティティの表現であり、コミュニティへの所属を示す重要な行為なのです。
5. コミュニケーション:SNSを使い分ける「界隈」の住人
Z世代にとってSNSは、単なるツールではなく社会そのものです。
目的別にSNSを使い分ける
複数のSNSを、目的や人間関係に応じて巧みに使い分けています。
- Instagram:トレンド収集、おしゃれなモノ探し、友人との緩やかな交流。
- X (旧Twitter):リアルタイムの情報収集、匿名での趣味の発信。
- TikTok:エンタメ、新しいトレンドの発見。
- LINE:親しい友人や家族との確実な連絡手段。
複数のアカウントで自分を守る
「本アカ」「裏アカ」「趣味アカ」など、一人で複数のアカウントを使い分けるのは当たり前。これは、つながりすぎた社会で炎上リスクを避け、心理的安全性を確保するための高度な防衛術です。
新たな居場所「界隈」
同じ趣味や「推し」を持つ仲間とつながる**「界隈」**というオンラインコミュニティが、彼らにとって重要な居場所となっています。地縁や社縁より「界隈」への所属意識が強く、そこでの消費やコミュニケーションが自己表現に直結します。
6. 仕事観:「安定」と「成長」を両立したい
Z世代の仕事観は、上の世代とは大きく異なります。キーワードは**「ワークライフバランス」「成長実感」「心理的安全性」**です。
ワークライフバランスは交渉の余地なし
仕事はあくまで人生の一部。プライベートを充実させるために働く、という考え方が基本です。
- 残業はNG:WLBを重視するZ世代は約9割。長時間労働を強いる会社は、どんなに給与が良くても選ばれません。
- 柔軟な働き方を評価:リモートワークやフレックスタイムは、当たり前の制度と捉えています。
求めるのは「市場価値」の向上
不安定な時代を生き抜くため、**「どこでも通用するスキル」**を身につけ、自らの市場価値を高めたいという欲求が非常に強いです。
- 成長できる環境か?:給与と同じくらい「成長できるか」を重視します。この会社にいても成長できない、と感じると、より良い環境を求めて転職することにためらいがありません。
- 転職はポジティブ:約6割が転職に前向き。終身雇用は過去のものです。
「心理的安全性」がなければ始まらない
Z世代が能力を発揮するには、心理的に安全な環境が不可欠です。
- フラットな文化を好む:高圧的な態度や一方的な命令を嫌い、風通しが良く、お互いを尊重できる職場を求めます。
- 「なぜ」を説明してほしい:指示を出す際は、その背景や目的を丁寧に説明することで、モチベーションが大きく向上します。「背中を見て学べ」は通用しません。
まとめ:Z世代と共に未来を創るために
Z世代の考え方を7つのキーワードで解説してきました。
- 価値観:**「自分らしさ」と「多様性」**が基本。社会課題にも敏感。
- 消費行動:**「失敗したくない」から徹底リサーチ。「タイパ・コスパ」と「推し活」**が特徴。
- コミュニケーション:SNSを巧みに使い分け、オンライン上の**「界隈」**に所属する。
- 仕事観:WLBと個人の成長を最優先。心理的安全性がなければ定着しない。
彼らは、これまでの常識が通用しない新しい世代です。しかし、彼らが求めるのは、透明性、公正さ、個人の尊重といった、実はとても普遍的な価値です。
ステレオタイプで判断せず、一人ひとりの「個」として向き合い、その声に真摯に耳を傾けること。それが、Z世代の力を引き出し、共に新しい時代を築いていくための第一歩となるでしょう。